施工组织设计的内容和编制原则

　　施工组织设计的内容

　　施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施丁方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

　　施工部署及施工方案包括：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择方案。

　　施工组织设计的编制原则

　　(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;

　　(2)极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);

　　(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源.合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标;

　　(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;

　　(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。